Praxis
Praxis · Crecer 360°

Su Vicepresidente Comercial, su mano derecha.

Desarrollamos la estrategia comercial y la ejecutamos con su equipo para llevar su empresa al siguiente nivel, con más de 30 años de trayectoria, ahora al servicio de su PyME. Sin el costo de tenerlo en nómina.

Juan Camilo Vargas, Vicepresidente Comercial

El problema

Su empresa puede crecer más, pero no con las ventas a la deriva

Para llevar una PyME al siguiente nivel hace falta un líder comercial con experiencia. Pero un Vicepresidente Comercial de planta cuesta cientos de millones al año, y la mayoría de las empresas, por más que lo necesiten, no puede contratarlo.

La solución

Su Vicepresidente Comercial, su mano derecha

Pongo mi experiencia de Vicepresidente Comercial dentro de su empresa, de forma permanente: hacemos un diagnóstico, construimos la estrategia y generamos la ruta adecuada para la mejor ejecución con su equipo. No es un consultor que entrega un informe y se va. Me quedo como parte de su equipo directivo, acompañando cada etapa del crecimiento.

Trayectoria comprobada

+30 añosliderando áreas comerciales
Múltiplessectores de experiencia

Cómo trabajamos

Crecer 360°

Las cuatro fases son el arranque: es el momento en que investigamos, ordenamos, diseñamos y activamos su motor comercial. Luego viene la dirección continua permanente: me quedo dentro de su empresa, mes a mes, dirigiendo el crecimiento junto a su equipo.

1

Diagnóstico comercial

Entendemos su situación, sus brechas y sus oportunidades reales de crecimiento.

2

Estrategia y ruta

Definimos la ruta de crecimiento: segmentos, propuesta de valor, canales y precios.

3

Plan de acción

Convertimos la estrategia en actividades, metas e indicadores (plan 30-60-90).

4

Implementación y dirección continua

Ejecutamos con su equipo, medimos, ajustamos y nos quedamos dirigiendo el crecimiento.

Dirección continua permanente: más allá del arranque

Completadas las cuatro fases, el acompañamiento no termina: me integro de forma permanente al equipo directivo de su empresa, dirijo el área comercial mes a mes y ajusto la estrategia conforme su negocio crece.

Servicios

Todo lo que necesita su área comercial para crecer

Todo esto viene incluido en la dirección comercial que asumimos. Usted elige el plan según el alcance que necesita. No se contrata por piezas.

Ver todos los servicios
  • Diagnóstico comercial 360°Una radiografía completa de su área comercial: dónde está y qué la frena.
  • Estrategia y ruta de crecimientoSegmentos prioritarios, propuesta de valor, canales y precios.
  • Estructura y rutina del equipoRoles, metas, incentivos y disciplina de ejecución para su equipo interno.
  • Proceso comercial y pipelineUn proceso claro de principio a fin, con seguimiento a cada oportunidad.
  • Indicadores y tablero comercialDecisiones con datos: KPIs y un tablero para dirigir, no para adivinar.
  • Dirección y acompañamiento permanenteMe quedo dirigiendo el crecimiento junto a su equipo, mes a mes.

Sobre el fundador

Juan Camilo Vargas

Administrador de Empresas (EAFIT) con especialización en Mercadeo y más de 30 años de trayectoria liderando áreas comerciales como Vicepresidente Comercial, Gerente Comercial y Director Nacional de Ventas.

Para crecer en serio, una PyME necesita lo mismo que una gran empresa: un Vicepresidente Comercial con experiencia que ordene la estrategia y lleve el área de ventas al siguiente nivel. El problema es que ese perfil cuesta cientos de millones al año, y la mayoría de las empresas en Colombia, por más que lo necesiten, no puede contratarlo.

Conozca más sobre su trayectoria

Empresas donde ha liderado

  • UNE / Tigo (ex-Vicepresidente de Mercados PyME)
  • Compañía Nacional de Chocolates (Nutresa)
  • Eduardoño
  • Zeuss / R&R Lubricantes
  • Liberty Petroleum
  • Seguros Bolívar

Prueba social

Empresarios lo suman a su junta directiva

AKIO AdministrarEVI Clínica Veterinaria

Lo tenemos en nuestra junta directiva. Pasó del diagnóstico a la ejecución con disciplina, y los resultados se ven: mejores ventas, mejores márgenes y un proceso comercial al fin organizado.

SM

Sergio Muñoz

CEO · AKIO Administrar S.A.S.

Comprende muy rápido la dinámica del negocio y aporta recomendaciones de alto valor. Con su acompañamiento fortalecimos nuestra visión estratégica y mejoramos el enfoque en la rentabilidad.

MQ

Maribel Quintero

CEO · EVI Clínica Veterinaria

Compromiso

Garantía de avance

Me comprometo con los entregables del acompañamiento (diagnóstico y plan 30-60-90). Si no los entrego como acordamos, lo corrijo sin costo adicional.

¿Listo para crecer?

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En menos de 5 minutos identifique las brechas de su proceso comercial y reciba una hoja de ruta clara para avanzar.